一年來，圍繞品質長沙建設，緊盯工作目標，緊扣工作重點，全面推動夜景亮化管理、市政基礎設施移交監管、標準化體系建設等工作，創新管理方式，完善工作機制，年度工作任務全面完成。 （一）亮化管理工作再上新臺階。一是亮化平臺建設基本完成。通過與湘江新區管委會、先導控股集團和設計單位近一年的溝通交流和協調監督，全市亮化平臺建設進入預驗收、試運行階段；二是完成“一點三線”亮化建設任務，抽調專業技術骨幹對進行協調監管服務，確保3月10日前順利豪美科技Ｘ戰警GPS車隊管理系統｜車隊監控系統｜gps車隊監控系統｜車隊管理平台｜gps車隊管理平台｜車隊管理app完工；三是開展亮化日常督查。對全市內五區約350棟樓宇進行夜景亮化日常督查，今年來，累計采集亮化問題1653條；四是開展亮化專項督查考核。利用數字化專業考核平臺，每月組織開展專業考核，今年已采集上報問題934條。通過及時反饋，限期整改，定期復查，截止12月底，整改率達到95.24%；五是紮實做好亮化基礎工作。開展地櫃、亮化樓宇設施摸底建檔，對全市城五區及高新區亮化設施和420多個亮化地櫃進行摸底，建立情況準確、數據詳實的信息檔案，為亮化考核及設施管理維護提供依據；六是進行電費初審把關。協助市局亮化處對電業局、路燈所提供的326塊電表進行電費審核，發現異常，及時核查，嚴把電費初審關。 （二）嚴格履行移交動態監管職責。一是修訂完善移交暫行管理辦法。結合近兩年的執行情況，修訂瞭《市政基礎設施維護管理移交暫行辦法》，充分征求各單位意見後，已修改上報市局；二是穩步推進市政道路移交工作。嚴格移交程序，對全市21條市政道路及其附屬設施進行瞭竣工預驗收，43條市政道路及其附屬設施進行瞭竣工驗收移交；三是積極解決遺留問題，對已建成通車未移交道路進行瞭全面篩查和專項督查指導，到目前為止，除7條在建道路無法移交外，全市市區168條市政道路中的161條已順利完成整改移交。 （三）精心籌劃推進標準體系建設。一是結合國內先進城市管理標準，對長沙市現行城市管理標準進行分析，形成瞭《長沙市城市管理標準體系建設資料匯總》；二是提出推進我市城市管理標準化目標和建設框架設想，撰寫瞭《關於進一步推進我市城市管理標準化的建議》，擬定瞭《長沙市城市管理標準體系建設實施方案（送審稿）》和《城市維護質量標準修訂實施方案》呈報市局；三是積極與省質監局對接，推動城市管理標準化體系建設項目搭乘2018年度湖南省服務業標準化項目建設快車。 （四）宣傳工作開創新局面。一是創辦《城管質監》雙月刊，圍繞中心工作，加強組織策劃，將黨的建設、重點工作、職工風采等作為重點，共計出刊5期，做到瞭正面宣傳有聲勢；二是制作瞭《亮化專報》、亮化日報，對亮化考核突出問題進行收集匯總，編制專報gps車隊管理並報送市局亮化處和各相關責任單位，上下信息通聯，便於上級領導及時掌握亮化工作情況，全年共計出刊125份；三是制作、張貼宣傳欄、文明標語等20餘幅，營造中心文明新氣象。

對全市環衛、市政、綠化、亮化等城管基礎設施質量狀況維護等級進行評價和界定；對城管基礎設施建設維護進行審核和監督管理；對參與城管基礎設施建設、維護、監理公司進行資質審查和監督管理等。

長沙遊覽車專用衛星車隊管理｜遊覽車專用gps車隊管理市市直事業單位年度報告書公示


事業單位法人證書統一社會信用代碼：12430100G00410663E 有效期限：2017年06月08日-2022年06年08日
arrow
arrow
    全站熱搜

    cqwpw37042 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()